本课程采用教练技术进阶训练方式,结合行业基本业务需求进行融合、升级。整体课程训练完成时间是180天(6个月);
第一阶段黑马营/执行力(60天);
达标后进入第二阶段精英训/销售力(30天);
达标后进入第三阶段优势领导力初级、中级、高级(3场训练/3个月/90天)。
电话:0898-65891013
手机:18976332280

注:第三阶段的每月一场的训练,和第一第二阶段的训练内容相衔接配套,在自己成长的同时,带动团队的整体成长。(退费保证:学员按规定上课后不满意课程效果,可以退费。)

本教练课程将心法与方法相结合,采用现场实战演练、小组讨论的综合训练方式,高效、实战、落地。能够有效解决执行力、销售力、领导力的根本问题并帮助团队快速完善团队建设、从而促进市场良性、高效、有序的发展,真正帮团队做到业绩稳步增长。

在整个课程过程中,采用心法(心智模式)+方法(方法技术),实战演练+小组讨论,帮助伙伴们在行动中学习,在实战中成长。

9880元/人/期/三个月,60人起开课;或80万/期/三个月;或者也可以3980元/人/场//3天,80人开场,30万/场/3天。

课程分析:视角决定效果,关注决定感受,六点优势领导力关注团队成员的个人优势,强调优势的集合而不是劣势的互补,改变团队集约整合的方式。能短时间提升团队的战斗力,增强团队的凝聚力,提升团队的向心力,而且对领导人的个人素质要求不高,是一个宽泛的领导力快速提升课程。第一个月,帮助伙伴们建立个人风格的领导力模型,成立领导力学习小组,每个城市就近成立3-5人的学习行动小组,每周确立不同的主题目标,定时会召开总结学习研讨会,研讨会的内容会逐级内化成为个人风格的一部反。第二个月,检查落实团队伙伴的执行力,销售力行动情况,建立良好的沟通机制,完善团队文化建设,树立榜样,明确口号,确立共同愿景喝价值观,增强团队凝集力,逐步提升销售业绩和销售技巧。第三个月,完善团队组织建设,确立人才标准和多级培养机制,建立学习型组织和对话沟通机制;完善管理名单,和目标计划指导机制;逐步提升整体领导力。逐步发展成为成长型组织。

备注:可单选某一阶段课程亦可三阶段逐级授课。

  • 个人顾问教练辅导5万/人/月
  • 团队顾问教练辅导10万/月
  • 采取电话教练在线课堂形式
  • 顾问式解答,教练式辅导,可以帮助个人/团队,调整状态,拓展思路,快速成长,建立成长型组织

培训师培训班采用培训界前沿NLP(神经语言程序学)为主体解析学员思维路径,阐述课程培训设计逻辑,用脑科学理论带动活动体验,帮助学员快速掌握培训课程设计原理和掌握一套行之有效的培训方法,并能生成自己的培训风格,帮助大家在短时间内成为培训的行家里手。

目标学员:讲师,团队领导人,其他对培训工作有兴趣人员。

时间:课程时间2天时间,课后辅导30天。